根據(jù)十余年來在機(jī)械式停車設(shè)備領(lǐng)域積累的從業(yè)經(jīng)驗(yàn)，為了保證立體車庫(kù)的使用，小編總結(jié)了以下幾種維保、運(yùn)營(yíng)管理模式可供選擇：

　　一、標(biāo)準(zhǔn)維保模式

　　可根據(jù)是否包含零部件費(fèi)用，分為小包(不含零部件)、大包(包含零部件)模式。要注意：

　　1、定期保養(yǎng)，按照行業(yè)標(biāo)準(zhǔn)執(zhí)行月度、季度、年度維保服務(wù);

　　2、立體車庫(kù)的故障維修，接到報(bào)修電話時(shí)，一般可在30-90分鐘內(nèi)到達(dá)現(xiàn)場(chǎng)進(jìn)行急修;

　　3、采用小包(清包)模式，更換的零部件費(fèi)用另計(jì);大包模式，包含所更換的零部件。

　　二、操作、維保一體化模式

　　1、24小時(shí)存、取車服務(wù)運(yùn)營(yíng)管理、售后服務(wù)一體化，無須專門配備維修人員?？蔀闃I(yè)主節(jié)省部分維保費(fèi)用。

　　2、故障急修。如遇突發(fā)故障，保證及時(shí)采用手動(dòng)模式取車、并可立即維修

　　3、? 定期保養(yǎng)。定期對(duì)機(jī)械車庫(kù)進(jìn)行日常保養(yǎng)、月度、季度、年度保養(yǎng)

　　4、停車引導(dǎo)服務(wù)。對(duì)車輛進(jìn)出進(jìn)行停車引導(dǎo)，規(guī)范存取車

　　5、車庫(kù)區(qū)域的增值服務(wù)

　　6、該模式的優(yōu)勢(shì)有：

　　6.1 責(zé)任明晰、管理簡(jiǎn)化。據(jù)我司統(tǒng)計(jì)，約60%以上的故障是由于操作不當(dāng)引起。管理責(zé)任與維保責(zé)任一體化，避免了事故后的扯皮糾紛現(xiàn)象。

　　6.2 全天候無故障運(yùn)行。每一班次，均配備維修技術(shù)人員，可做到報(bào)修無縫銜接、故障及時(shí)解決、持續(xù)穩(wěn)定運(yùn)行，避免了遇到故障時(shí)車主等待維修的時(shí)間。

　　6.3  操作與管理。機(jī)械式停車設(shè)備作為特種設(shè)備，須配備專人持證上崗，需要當(dāng)?shù)刭|(zhì)監(jiān)局培訓(xùn)考試合格頒發(fā)操作員、管理員證;而實(shí)際工作中，人員流動(dòng)性較大，會(huì)造成物業(yè)管理較大的費(fèi)用與管理負(fù)擔(dān)。我司擁有為數(shù)眾多的技術(shù)人員，配備機(jī)械式停車設(shè)備安裝維修證、操作證、管理證。

　　6.4 降低物業(yè)的費(fèi)用支出。我司做到操作、維修一體化，無須專門配備維修人員，可節(jié)約部分維保費(fèi)用。

　　6.5 提升形象與滿意度。按照標(biāo)準(zhǔn)維保模式，設(shè)備出現(xiàn)故障后，維修人員接到報(bào)修電話然后到達(dá)現(xiàn)場(chǎng)。在這段時(shí)間，不可避免的影響到車主出行、引起車主不滿，引起拒交停車費(fèi)或辦公樓租賃費(fèi)等一系列問題。而采用本方案，可大化保障立體車庫(kù)無故障運(yùn)行，有利于整個(gè)物業(yè)形象和顧客滿意度的提升。

　　立體車庫(kù)由管理公司負(fù)責(zé)操作與維保，正成為一些大型的綜合體、商業(yè)、住宅用戶的選擇。

　　三、駐場(chǎng)維保模式。我司可提供專人駐場(chǎng)的維保模式，可充分保證維修的及時(shí)性。

　　四、定制化維保模式?？筛鶕?jù)客戶需求，例如特殊節(jié)日、特殊活動(dòng)等，對(duì)立體車庫(kù)提供個(gè)性化維保服務(wù)。

文章內(nèi)容來源于立體車庫(kù)廠家：http://www.jnbeixu.com/